公司2019年農(nóng)業(yè)工作會(huì)議成功召開(kāi)
2019-12-25
2019年12月20日，新疆利華（集團(tuán)）股份有限公司2019年度農(nóng)業(yè)工作總結(jié)大會(huì)在沙雅地區(qū)召開(kāi)，總公司相關(guān)部門(mén)及7大農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人、區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)骨干、組長(zhǎng)等共300余人參會(huì)，董事長(zhǎng)張齊海、黨委書(shū)記王東升、總經(jīng)理李德華、紀(jì)委書(shū)記吳秀、副總經(jīng)理董事會(huì)秘書(shū)劉紀(jì)元、副總經(jīng)理徐杰出席會(huì)議。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)張齊海指出，各農(nóng)業(yè)公司要認(rèn)真總結(jié)2019年種植、管理、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)性種植等工作。此次會(huì)議，重點(diǎn)分析過(guò)去一年好的做法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，找出過(guò)去一年工作中存在的不足之處，下一年中加以改進(jìn)，從而為公司取得長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議主要圍繞六大內(nèi)容展開(kāi)，一是農(nóng)業(yè)辦公室副主任鄧世羿匯報(bào)了2019年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)，分別從土地流轉(zhuǎn)情況、種植面積、畝種植成本、管理模式等方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)。 二是各農(nóng)業(yè)公司將化肥、農(nóng)藥、落葉劑等在田間開(kāi)展的各類(lèi)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了匯報(bào)。各農(nóng)業(yè)公司之間進(jìn)行了積極的交流及深入的探討，董事長(zhǎng)指出，后期各農(nóng)業(yè)公司要嚴(yán)格把握各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的實(shí)施，充分論證、精準(zhǔn)施策、將實(shí)驗(yàn)過(guò)程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為公司后期發(fā)展提供科學(xué)的實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)，促進(jìn)各農(nóng)業(yè)公司種植效益的提高。三是各農(nóng)業(yè)公司在會(huì)上對(duì)2019年工作分別進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下年度工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，著重從棉花栽培技術(shù)及管理體制進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。四是針對(duì)《雙膜覆蓋技術(shù)》種植情況、《干播濕出技術(shù)要點(diǎn)》、《水肥調(diào)控管理的要點(diǎn)》 、《棉花病蟲(chóng)害防治》等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行深入探討。五是以本次農(nóng)業(yè)工作會(huì)議為契機(jī)，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。找出2019年棉花種植、管理過(guò)程中存在的不足，2020年對(duì)短板加以彌補(bǔ)。做好2020年棉花種植、管理工作，完成棉花種植產(chǎn)量。五是會(huì)議由副總經(jīng)理董事會(huì)秘書(shū)劉紀(jì)元宣讀并通過(guò)《土地承包方案》和《績(jī)效考核方案》，并與各分子公司負(fù)責(zé)人簽訂《產(chǎn)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。 六是分別由安環(huán)部部長(zhǎng)劉文伯、人力資源部部長(zhǎng)張璐、副總經(jīng)理徐杰進(jìn)行了《安全管理》、《農(nóng)業(yè)板塊人力資源管理》、《農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)》等重要培訓(xùn)。
自2019年12月20日-12月22日為期三天的農(nóng)業(yè)總結(jié)會(huì)議，取得圓滿(mǎn)成功，最后由黨委書(shū)記王東升做總結(jié)講話(huà)，他說(shuō)，這是一次決定性的農(nóng)業(yè)會(huì)議；是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的會(huì)議，是一次解決問(wèn)題的會(huì)議，是利華集團(tuán)棉田管理走向精細(xì)化的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過(guò)各公司之間深入的探討和交流，簽訂《產(chǎn)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體化、數(shù)字化，凸現(xiàn)了真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神。各農(nóng)業(yè)公司找出了各自存在的不足和問(wèn)題，需改進(jìn)和調(diào)整的工作方案，把各項(xiàng)農(nóng)業(yè)籌備工作做到位。期望2020年公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得更好效益！
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)張齊海指出，各農(nóng)業(yè)公司要認(rèn)真總結(jié)2019年種植、管理、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)性種植等工作。此次會(huì)議，重點(diǎn)分析過(guò)去一年好的做法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，找出過(guò)去一年工作中存在的不足之處，下一年中加以改進(jìn)，從而為公司取得長(zhǎng)足發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)議主要圍繞六大內(nèi)容展開(kāi)，一是農(nóng)業(yè)辦公室副主任鄧世羿匯報(bào)了2019年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)，分別從土地流轉(zhuǎn)情況、種植面積、畝種植成本、管理模式等方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)。 二是各農(nóng)業(yè)公司將化肥、農(nóng)藥、落葉劑等在田間開(kāi)展的各類(lèi)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了匯報(bào)。各農(nóng)業(yè)公司之間進(jìn)行了積極的交流及深入的探討，董事長(zhǎng)指出，后期各農(nóng)業(yè)公司要嚴(yán)格把握各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的實(shí)施，充分論證、精準(zhǔn)施策、將實(shí)驗(yàn)過(guò)程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，為公司后期發(fā)展提供科學(xué)的實(shí)驗(yàn)分析數(shù)據(jù)，促進(jìn)各農(nóng)業(yè)公司種植效益的提高。三是各農(nóng)業(yè)公司在會(huì)上對(duì)2019年工作分別進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下年度工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述，著重從棉花栽培技術(shù)及管理體制進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。四是針對(duì)《雙膜覆蓋技術(shù)》種植情況、《干播濕出技術(shù)要點(diǎn)》、《水肥調(diào)控管理的要點(diǎn)》 、《棉花病蟲(chóng)害防治》等技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行深入探討。五是以本次農(nóng)業(yè)工作會(huì)議為契機(jī)，相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短。找出2019年棉花種植、管理過(guò)程中存在的不足，2020年對(duì)短板加以彌補(bǔ)。做好2020年棉花種植、管理工作，完成棉花種植產(chǎn)量。五是會(huì)議由副總經(jīng)理董事會(huì)秘書(shū)劉紀(jì)元宣讀并通過(guò)《土地承包方案》和《績(jī)效考核方案》，并與各分子公司負(fù)責(zé)人簽訂《產(chǎn)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。 六是分別由安環(huán)部部長(zhǎng)劉文伯、人力資源部部長(zhǎng)張璐、副總經(jīng)理徐杰進(jìn)行了《安全管理》、《農(nóng)業(yè)板塊人力資源管理》、《農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和農(nóng)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)》等重要培訓(xùn)。
自2019年12月20日-12月22日為期三天的農(nóng)業(yè)總結(jié)會(huì)議，取得圓滿(mǎn)成功，最后由黨委書(shū)記王東升做總結(jié)講話(huà)，他說(shuō)，這是一次決定性的農(nóng)業(yè)會(huì)議；是一次團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的會(huì)議，是一次解決問(wèn)題的會(huì)議，是利華集團(tuán)棉田管理走向精細(xì)化的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。通過(guò)各公司之間深入的探討和交流，簽訂《產(chǎn)量目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具體化、數(shù)字化，凸現(xiàn)了真抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神。各農(nóng)業(yè)公司找出了各自存在的不足和問(wèn)題，需改進(jìn)和調(diào)整的工作方案，把各項(xiàng)農(nóng)業(yè)籌備工作做到位。期望2020年公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得更好效益！